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陳一丹勉勵志愿者:歡樂常常念,付出不遺憾
來源:騰訊公益       時間:2014/2/11 12:18:17     
  對于互聯網和公益界,都是特別值得我們在未來回望的一年。諸多精彩,也讓我們對掀開新篇的2014年,充滿著歡欣的期待。新春伊始,騰訊主要創始人、騰訊基金會發起人陳一丹祝福志愿者新春快樂,繼續保持正能量的前行。  
  2013年,對于互聯網和公益界,都是特別值得我們在未來回望的一年。諸多精彩,也讓我們對掀開新篇的2014年,充滿著歡欣的期待。新春伊始,騰訊主要創始人、騰訊基金會發起人陳一丹祝福志愿者新春快樂,繼續保持正能量的前行。

  剛剛過去的2013年,可以說是互聯網產業的轉折期,整個行業面臨著前所未有的精彩和演變。同時,與叢林式生長的上一波發展時期判然有別的是,企業社會責任不僅已經成為行業的共識,更成為行業共贏未來的基礎。其中,作為業界領軍的騰訊,我們看到他們在履行企業社會責任,與企業經營深度融合的另一面。

  在2013年元旦,發生了一件無論是互聯網還是公益界都堪稱“里程碑”的事情。騰訊公益迎來了一個歷史性的時刻:網絡捐款平臺募集善款突破1億元。此舉標志著中國首個直接籌款過億的網絡捐款平臺的誕生。同時也標志著網民公益時代的到來。這個中國公益里程碑的背后,是騰訊公益攜手億萬網友致力于傳統公益事業與互聯網深度融合,走出了一條別開生面的創新道路,將公益元素成功融入了億萬網民的時尚生活。到了年末,這一數字刷新到接近1.5億元。

  2013年9月中秋節前夕,微信5.0版本推出不到一個月的時間,騰訊基金會借“十分祝福、十分愛”活動將公益慈善與微信支付相結合,號召愛心網友為騰訊公益基金會主導的“新鄉村”項目捐款一角錢、騰訊公益匹配一元錢,在微信朋友圈和微博成為熱門轉發消息,引發業界極大關注和猜想:騰訊把微支付和公益捐贈結合在一起,微支付+微公益,意味著什么?

  我們看到,騰訊在越來越多地推動行業創新、平臺開放,我們希望去了解更多背后的故事。2013年, “善良正直比聰明更重要”這個觀點開始更多地在騰訊內部受到廣泛認同。在這里有一個人不得不提,他是騰訊主要創始人陳一丹,在陳一丹眼中,“企業應運用自身的優勢去發揮力量,推動更多人去從善如流,培育和凝聚正能量。”這也是騰訊自上而下踐行企業社會責任始終遵循的基本原則。

  微信+公益:用最優質資源做公益

  借力微信,騰訊公益著意經營的網絡捐款產品進入移動互聯網首戰告捷。騰訊公益一鼓作氣,雙管齊下,一邊加班加點開發騰訊公益服務號的捐款功能,一邊在全國范圍內篩選優質透明的公益項目。10月18日騰訊公益服務號正式上線,微信網友只需要訂閱這個服務號,就可以自由方便地選擇自己喜歡的公益項目,舉手之間,幾秒之內,完成捐款動作,送出自己的愛心。截止12月10日,50天之內已有11萬人次參與募捐,其中單筆最高捐款額為5000元,接收捐款的機構包括中國扶貧基金會、中國綠化基金會、愛德基金會、中華思源工程扶貧基金會等19個公益組織。不到10秒即可完成捐款的順暢體驗,被業界認為公益領域將迎來劃時代變革,有望改變中國公益版塊的構成。

  2013年3月,陳一丹已經卸任了公司首席行政官職務,繼續留任著騰訊終身榮譽顧問、騰訊公益慈善基金會榮譽理事長,將更多精力投入到他熱愛的教育文化事業中,開啟了人生新階段。在此之前,陳一丹作為創始人和騰訊公益慈善基金會的發起人,較多關注的是騰訊基金會力量調動網絡平臺與技術的資源整合,在公益領域如何推進創新。今天,我們看到,公益已經成為騰訊的自覺文化, 2013年一個月時間實現的微信支付與公益深度聯姻,得到了全體騰訊人的高度關注和大力推動。由于騰訊全平臺公益戰略的深入,更加之微信支付與微公益的創新結合,騰訊所倡導的“人人可公益”,正成為人人樂行的公益實踐。

  社會責任是企業的正能量基因

  陳一丹說,這兩年,隨著行業一日千里的發展,騰訊的企業社會責任實踐也走過了非常關鍵的兩年。期間既有企業社會責任戰略的完善,也有企業治理的健全,打造開放共贏的產業生態,積極關注可持續發展戰略的同時,還推行了全平臺公益的創新與實踐。可以說,騰訊的企業社會責任實踐,已經從感性摸索的階段,轉入到理性建設的時期。這表現為,一方面騰訊人擁有實踐企業社會責任的堅定信念,并且圍繞自己的核心能力,有著越來越清晰、聚焦的行動。另一方面,企業責任的踐行,也讓騰訊正能量得以持續的生長與及時的凝聚,為構筑行業的良性生態,促進社會的和諧進步,自覺承擔起重要的責任。

  事實上,早在2006年,穩健成長的騰訊在決心承擔更大社會責任的時刻,就提出了企業社會責任的三個維度:一是用戶維度的社會責任;二是企業維度的社會責任;三是社會維度的社會責任。陳一丹說,一個企業的社會責任應該植根于它的基因。通過互聯網服務,提升人類生活品質正是騰訊人多年來一直堅守到企業使命。

  陳一丹認為,企業是社會責任中不可或缺的重要力量,而社會責任是企業的正能量基因。他說:“我們看到很多優秀的同行,都在務實地做著一些事情,一點一滴地改善這個世界。騰訊希望攜手各界,通過互聯網的影響力,讓企業社會責任的理念得到傳播、傳遞并深入到更多企業的經營理念和經營行為,成為更多企業的自覺實踐及創新動力。”

  【對話】

  記者:聽說騰訊內部還有帶薪的公益假?

  陳一丹:騰訊公益的實踐,長期以來都是騰訊企業社會責任的重要組成部分。我們內部把騰訊基金會的生日,每年的6月26日定為“騰訊公益日”,設立了全員的“騰訊公益假”,那是為了鼓勵每一名騰訊人,有條件也有意識持續參與公益,關心社區社會。目前,騰訊的志愿者隊伍,已經發展了數千名的員工志愿者。帶薪公益假的設立,意味著兩萬多名騰訊員工都都有了雙重的身份,他們既是員工又是義工,社會責任成了騰訊人的文化基因,這個重要的基因,也是騰訊能夠一直穩健高速發展的文化底蘊。

  記者:您如何看待公益與企業社會責任的關系?

  陳一丹:看我們創業、發展的過程,不難發現,除了大家較多關注的產品、業務、業績之外,社會責任、慈善公益也一直伴隨著騰訊的成長。慈善和公益其實是企業的一種責任。當我們已經有能力來承擔這樣的一種責任的時候,除了企業自身的實踐,我們更希望和用戶一起,創造更多正能量的社會價值。

  記者:看到您在微博里與志愿者互動,留言過“歡樂常常念、付出不遺憾,愛心樂、助人樂。”是嗎?

  陳一丹:2013年,騰訊基金會在公司內部發起一項品牌項目“微愛益起來”,鼓勵更多騰訊人發揮個人專長做公益。一年時間,員工自主發起公益項目40多個,有幫助走失孩子回家的404互聯網尋親平臺;有持續3年幫助11個高中生考上大學的云貴學子一對一資助;也有為哺育自己走出大山的那個小山村家鄉改善飲水條件的小水窖項目。我們有員工志愿者,四上青藏高原送出“騰愛高原餐”項目,很是辛苦,我在微博里看到了,所以鼓勵一下他們,也轉播傳遞一下。

  記者:十年的公益實踐,您最切身的感受是什么?

  陳一丹:從2002年一個簡單樸素的愿望出發,接下來的一連串公益行動,都讓騰訊公益不斷成長。2003年的非典,讓我們學會如何結合自身的核心優勢做公益。2006年組建騰訊志愿者團隊,讓我們學會如何將公益慈善的理念深深植根于騰訊文化。2007年成立互聯網行業的第一家基金會,讓我們學會如何更系統更高效地去做公益。而2008年的南方雪災和汶川地震,到2013 年全平臺公益的的普及,不僅讓我們學會如何通過網絡的巨大影響力來凝聚愛心、推動全民公益,還讓我們更加深入了解,公益不只是捐贈、不只是救災,它應該是我們所處的這個社會里的一種常態,一種習慣,甚至是一種生活。
責任編輯:王雅思

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